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12个节俭的名人故事

名人企业家故事1“李卡兴的企业家故事”

李·卡（Li Ka-Shing）在他的童年时过着艰难的生活。在14岁（1940年）中，当他在中国战争时，他与父母遇到了麻烦，逃到了香港，并叛逃了他富有的叔叔Zhuang Jing'an。不幸的是，他的父亲很快死于病。作为长子，李卡·辛格（Li Ka-Shing）决定辍学，以养活他的家人而不是依靠他人。他首先在一家手表公司工作，然后在塑料工厂担任推销员。由于他的勤奋，进步和出色的表现，他的老板在短短两年内就受到了他的赞赏，并晋升为总经理。当时他只有18岁。

1950年夏天，李卡·辛格（Li Ka-Shing）决心开展业务，并从他的亲戚和朋友那里借了50,000港元，再加上他保存的7,000元人民币，并在Shau kei Wan租了一家工厂，并正式建立了“ Cheung River Plastic Factory”。

但是，Li Ka-Shing期望塑料花生业务并不总是乐观的，他认为一切都会相反。因此，他勇敢地退缩，转向塑料玩具的生产。果然，两年后，塑料花产品非常难以置信，但是“长江”在国际玩具市场上表现出了实力，其年产量为1000万美元，是香港塑料玩具出口业中最高的。

1965年2月，香港发生了严重的银行信贷危机，人们感到恐慌。投资者和公民出售了他们的财产，并离开了香港。香港的房地产价格暴跌，房地产公司又一次破产。 1967年，香港发生了反英国暴动，进一步导致房地产市场沉默。

但是，Li Ka-Shing对香港行业和商业的前景很乐观，他认为香港是一个拥有全部商机的殖民地，很长一段时间都不会混乱。当人们以低廉的价格出售房产时，他转过身来，买了很多土地和旧建筑。在三年内，风暴消退了，香港协会恢复了正常，经济恢复了，大量的商人离开了香港，然后返回了，房地产价格飙升。李卡（Li Ka-Shing）借此机会出售他以低价购买的物业来获利，并回购建筑物和土地具有发展潜力。在1970年代初期，他已经拥有630万平方英尺的建筑区。

在1970年代，在香港，最资本丰富的外国公司Jardinet，Swire，Hsbc和Hutchison有权在许多失业的企业中只用一只手覆盖天空。李卡（Li Ka-Shing）决定利用张孔工业公司（Chong Kong Industrial）的强大资金来收购香港的一些强大的上市公司。他的第一个目标是直接针对Jardine HWA集团的主要旗舰“ Waterland Whampoa”。

1978年，李·卡（Li Ka-Shing）采用了意外的策略，收购了另一家由英国资助的公司青年·耶尼尼（Qingzhou Yingni），并成为公司董事会董事长。然而，李卡兴最令人难忘的胜利是对英国英国联盟和记者的成功控制。

李·卡汉（Li Ka-Shing）的庆孔工业公司（Chong Shing Kong Industrial）控制着资深的英国联盟和记者，价值超过50亿港元的英国人，资产为6.93亿港元，这是“一只小蛇吞咽大象”的奇迹；李·卡（Li Ka-Shing）成为第一个加入英国财团的中国人。

在1980年代之后，李·卡（Li Ka-Shing）的领土以一系列方式扩展。除了房地产外，它还经营着运输服务，电源，集装箱码头和零售，在香港形成了坚不可摧且重要的大规模综合财团。

1990年后，李卡（Li Ka-Shing）开始在英国开发电信行业，成立了橙色电信公司，并在英国上市，总投资总额为84亿美元。到2000年4月，他以1,130亿港元的价格将其在奥兰治的40％以上的股票卖给了德意志电信集团，创造了香港历史上最高的盈利交易记录。奥兰治（Orange）于1996年在英国被列出。换句话说，李·卡（Li Ka-Shing）在短短三年内获得了超过1000亿香港的利润，使他的资产翻了一番。

在2000年，李卡·辛格（Li Ka-Shing）以126亿美元的个人资产（即983亿港元）的个人资产排名世界上十大最富有的人之一，也是第一个连续两年进入名单的中国人。李·卡（Li Ka-Shing）也获得了来自世界各地的许多杰出企业家的授予，并获得了五次享有声望的国际大学的荣誉博士学位。

经过20多年的“利用领土”，Li Ka-Shing拥有4家蓝筹公司，其市值高达7810亿港元，其中包括Cheung Kong Industrial，Hutchison Whampoa，Hong Kong Electric Lighting和Cheung Kong Infrrastructure，占Hang Seng Index的20％。该集团拥有31,000多名员工，使其成为香港第四大雇主。该集团在1999年的利润高达1173亿港元。

在晚上上床睡觉之前，李卡·辛格（Li Ka-Shing）必须阅读半小时的新书，以了解尖端的思想，理论，科学和技术。据他本人说，他还阅读了文学，历史，哲学，科学和技术以及经济学的书籍。这实际上是他几十年来一直存在的习惯。

名人企业家故事2“ Kaifu Lee讲述了他在高中时的第一次创业经历”

1977年，我首次参加了由Junior Achievement（JA）在美国首次组织的“高中生的创业实验”。学生将在商业志愿者，发行股票，持有股东会议，竞选经理，生产和销售产品，在财务上注册，进行评估和清算公司的指导下创办一家学生公司。通过学习和实践，我们可以学习业务的运作方式，并了解市场经济体系的结构及其带来的好处。

为了参加这项课程，学生将担任员工并选择总裁，他们将设置公司名称，产品启动和目标客户。那时，我当选为负责营销的副总裁，并负责销售。

当时，每个周末，许多学生都聚集在工厂里雕刻。在负责晋升的过程中，我建议学生的父母来购买它，尽管他们实际上并不需要。最后，尽管该公司有利可图，但这些产品几乎在内部消化。有了这种个人参与，在15岁的时候，我突然意识到真正的好产品不是要求其他人购买的东西，而是必须有市场需求。真的很好的产品是握住您的手并求您的人。我们的公司不仅是劳动密集型的企业，而且还恳求亲戚购买他们的面对面。显然，它不能被认为是成功的尝试。但是，这为下一个成功奠定了基础。

在1979年中，我知道建立公司的整个过程。我第一次写了公司的财务报告，好像是一份不错的报告，不仅是赚取的陈述，资产负债表，而且是清算报告。我第一次了解到，公司的运营需要平稳的现金流。我们知道，批发商对付款有非常严格的要求，他们需要30天才能退房。我也知道，当我们向田纳西州以外的公司出售商品时，田纳西州的税率不适用。在撰写我们的财务报告时，我们惊喜地看到，每个股东获得了64.90美元的回报，这一结果创造了我们高中有史以来最高的回报率。让我更加自豪的是，经过评估，这家公司在1978年赢得了美国初级成就的第一名，并成为当年的“年度最佳公司”。这个小的成功不仅给我带来了收益，还给我带来了“我可以成功”的信念。

名人创业故事3“肯德基的创始人被拒绝1009次”

退休后桑德斯上校拥有的所有财产只是高速公路旁边的一家小餐厅。尽管酒店很小，但它非常独特且独特。但是，对于客人来说，最受欢迎和最喜欢的菜是他发明的脆皮又美味的炸鸡，仅此一项就为他带来了大量的财富。他的客人多年来一直欣赏他煮过的炸鸡。但是他从未想到的是，酒店的业务突然暴跌，因为高速公路被改为另一个地方，他最终不得不关闭业务。桑德斯上校被迫无助，决定将他的炸鸡食谱出售给其他餐馆，以换取微薄的奖励。

在销售过程中，没有餐厅愿意购买他的食谱，并不时嘲笑他。在任何年龄的人都被一个人嘲笑并不是一件令人愉快的事情，更不用说被退休时代的人嘲笑更加不可接受。这发生在桑德斯上校。他不仅笑了，而且他被一个接一个地拒绝了，还表明了这些经历对他的影响有多巨大。但是他从不放弃。在找到买家之前，他开车在全国，进食和住在车上。在被1,009次拒绝后，有人终于同意采用他的想法并购买食谱。从那时起，他的连锁店已经在世界各地蔓延，也被记录在商业历史上。这是肯德基的起源。

为了纪念桑德斯上校，人们在所有肯德基商店面前都建立了一个雕像，作为肯德基图像品牌。俗话说：“一名神枪手被一枪射击！”缺乏毅力或认为自己无法得到想要的东西都是阻碍大多数人勇于改变而无法改变的关键原因。如果您可以坚持自己的目标并坚持不懈，您很快就会超越大多数人。请记住，您可以控制自己的生活。如果您决心实现一个目标，那么您肯定有一种成功的方法。

名人创业故事4“比尔·盖茨（Bill Gates

比尔·盖茨（Bill Gates）是微软的董事长兼首席软件架构师。微软是个人和商业计算软件，服务和互联网技术的全球领导者。在截至2008年6月的上一个财政年度中，微软的收入达到了620亿美元，在78个国家和地区运营，全球总计超过91,000名员工。

盖茨于1955年10月28日出生，与他的两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.Gat ES II是西雅图的律师。盖茨的已故母亲玛丽·盖茨（Mary Gates）是一名学校老师，华盛顿大学主席和国际联合之路（United Way International）主席。

盖茨曾就读于西雅图和私立湖畔高中的公立小学。在那里，他发现了自己对软件的兴趣，并从13岁开始就开始了计算机编程。

1973年，盖茨被录取到哈佛大学。他已经与现在的微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）成为好朋友。在哈佛大学，盖茨为第一微型计算机-MITS Alt Air开发了基本编程语言的版本。

在大学的第三年，盖茨离开了哈佛大学，将所有精力投入到他于1975年与童年的朋友保罗·艾伦（Paul Allen）创立的微软公司。在认为计算机将成为每个家庭和每个办公室中最重要的工具的信念下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的愿景和他对个人计算机的远见是微软和软件行业成功的关键。在盖茨的领导下，微软继续开发和改进软件技术，以使软件更易于使用，节省金钱并变得更加有趣。

名人创业故事5“ ho ying-tong的企业家故事”

在香港和台湾的亿万富翁中，霍伊顿是最著名的。这不仅是因为他的个人资产大约是130亿港元，而且他于1993年当选为中国人民政治咨询会议的全国副主席！但是，在亿万富翁中可能是最痛苦的人！

Ho Ying-Tong的父母依靠一艘小型驳船在香港从事驳船运输业务，也就是说，他们将无法停靠在自己的驳船上的大型货机中卸载货物，然后将其运送到海岸码头。当霍·敦（Ho Ying-tung）7岁时，他的父亲因暴风雨期间倾斜的船而被淹死。

仅50天以上后，Huo家族的船只再次倾斜到大海中。这两个兄弟被埋葬在鱼的腹部中，但他们甚至没有被发现！母亲拼命地拥抱了一个董事会，很幸运能被过往的渔船救出。当时，何兴（Ho Ying-tung）逃脱了灾难，因为他不在船上，因为他正在海边寻找野牡蛎。

Ho Ying-Tong发现的第一份工作是成为一辆老式渡轮的煤炭处理器。但是他的身体太瘦了，他不在乎铲煤和打开炉门。他一开始就被解雇了。在那几年中，霍·敦（Ho Ying-Tung）就像俗话说：“不幸的人喝水时有牙痛。”但是，他早年的艰辛和挫折并没有击败霍·敦。他获得了经验，积累了力量，并在面对不断失败的情况下等待机会。他坚信自己将永远崛起一天！

第二次世界大战结束后，霍·邦（Ho Ying-tung）终于抓住了一个敏锐的眼睛赚钱的机会。日本入侵者投降后，许多机器和设备都被抛在后面，这很便宜，但是它们可以进行少量维修，并且可以以良好的价格出售。 Ho Ying-tung想从事这样的业务，因此他成为了报纸迷，特别注意拍卖报纸上剩余的日本用品，并及时到达现场，并用专家的眼睛选择了这些贵重物品，并大量购买了它们，快速维修了它们并出售了它们。

由于缺乏资金，他很难放手。有一次，他看到了一批机器，并以18,000港元的竞标赢得了竞标。工厂所有者还喜欢这批商品，并愿意支付40,000个香港钱从他那里购买。 Ho Ying-Tung的净利润为22,000港元，这是他那年获得的最好的净利润。他有很多钱，积累了最初的资本。

霍伊 - 汤（Ho Ying-tung）期望香港航运业的繁荣不可避免地会带来金融和贸易的发展，这反过来又会促进商业和住宅建筑的发展。因此，他将自己的业务重点转移到了房地产开发方面。 1954年12月，Ho Ying-Tung拿出了自己的120万港元，并从银行借了160万港元。他在香港购买了他的第一座建筑物，并创立了“ Lixin Construction Real Estate Co.，Ltd。”。一开始，他花了钱购买像其他人一样的旧建筑，拆除它后，他建造了一座新的建筑物。这肯定会安全地赚钱，但是由于资金少，开发项目较慢。

机会事件启发了霍·敦。他决定使用房地产预售的方法来建造新房，并由购房者存入！这项倡议使Ho Ying-Tung的房地产业务变得繁荣，打破了香港房地产业务的最高记录。当其他建筑商还学会了实施这种方法时，霍伊顿已经巨大的命运。他成为香港房地产建筑商会的总裁，在香港拥有300名成员和70％的建筑业务。因此，有些人称Ho Ying-Tong为香港的“房东”！

名人企业家故事6“王杨奎，从小事开始”

在他早年的时候，王阳因他的家人贫穷而负担不起学习，所以他不得不开展业务。 16岁的Wang Yongqing从他的家乡来到Chiayi开设了一家米饭。当时，Chiayi有将近30家稻米商店，比赛非常激烈。当时只有200元的资金的王杨（Wang Yongqing）只能在偏远的小巷里租一家很小的商店。他的米饭商店有最新的开口和最小的规模，更不用说受欢迎了，没有优势。在新开放的日子里，业务荒芜，门被荒芜。

一开始，王杨曾带米饭卖饭。一天之后，他不仅累了，而且效果不是很好。谁会买一个小供应商在门上出售的米饭？但是我们如何开放销售？ Wang Yongqing决定从每一粒米饭中打开一个突破。当时，农民仍处于手动状态。由于水稻收集和加工的落后技术，许多碎屑（例如小鹅卵石）很容易在大米中混合。人们必须在烹饪前几次洗米饭，这非常不便。但是每个人都不再感到惊讶，并且已经习惯了。

但是，Wang YongQing从这个常见的地方找到了入口点。他和他的两个弟弟一起工作，挑出碎片，例如点心米饭中混合在米饭中，然后出售。一段时间以来，镇上的家庭主妇都说，王扬出售的大米质量很高，这节省了洗米饭的麻烦。这样，一个人经过了十，十个经过数百人，而稻米商店的业务变得越来越繁荣。

Wang YongQing对此不满意。他还必须在米饭上努力工作。当时，顾客会来在家购买大米并独自将其运回家。这对年轻人来说是什么，但这对某些老年人带来了很大的不便。年轻人没有时间照顾家务，大多数购买大米的顾客都是老人。王杨（Wang Yongqing）注意到了这一细节，并主动将大米运到他家门口。这种客户友好的服务措施也很受欢迎。当时没有“门交付”之类的东西，添加此服务项目是一种创新。

Wang Yongqing给了米饭，而不是将其送到客户的门上，而是将米饭倒入米饭罐中。如果仍然在米罐里有陈米饭，他会倒出旧米饭，清洁米饭罐，将新米饭倒入，然后将旧米饭放回上层。这样，由于存储时间太长，陈大米不会恶化。 Wang Yongqing的精美服务深深地吸引了客户，并赢得了许多客户。

如果您将米饭给新客户，王Yongqing将仔细记录这个家庭中米罐的能力，并询问有多少人可以吃饭，有多少成人和儿童以及每个人吃多少食物。基于此，据估计，下次家庭购买大米的大约时间将记录在笔记本中。当时，他将主动将相应数量的大米交付给客户的家，而无需等待客户的门。

Wang YongQing的细致和务实的服务使Chiayi的每个人都知道，在Mi City Road尽头的小巷中，有一个Wang YongQing，他出售好米饭并将商品交给他家。在越来越受欢迎之后，Wang Yongqing的业务变得更加繁荣。这样，经过一年多的资金和顾客的积累，Wang Yongqing自己设立了一家米厂，并在最繁荣，最活跃的街道上租了几次房子，在街上在街上开设商店，并在内部房间里开了米厂。通过这种方式，王杨（Wang Yongqing）从一家小饭店业务中开始了他的职业生涯，是台湾最富有的人。

名人创业故事7“腾讯中五个兄弟的创业故事”

这是一个罕见的兄弟的企业家故事，其合理性是一个标本。 12年前的秋天，马·霍旺（Ma Huateng）和他的同学张·宗（Zhang Zhidong）在“合资企业”中注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。后来，它吸收了三个股东：Zeng Liqing，Xu Chenye和Chen Yidan。据说这五位创始人中的QQ人数是10001至10005。为了避免互相争夺权力，Ma Huateng在建立Tencent时与四个合作伙伴达成协议：每个人都会表现出自己的优势并负责他自己的。 Ma Huateng是首席执行官（首席执行官），Zhang Zhidong是CTO（首席技术官），Zeng Liqing是COO（首席运营官），Xu Chenye是CIO（首席信息官），Chen Yidan是CAO（首席执行官）。 Tencent在企业家精神上的5个兄弟的原因是，直到2005年，这五个人的创始团队基本上一直保持着如此合作的形式，并且从未留下。直到腾讯达到了当前的帝国局势，其中四个仍在公司的前线之前，只有首席Zeng Liqing以终身顾问的身份退休。

据说一座山无法容纳两只老虎，尤其是在公司快速增长的过程中，在创始人团队之间保持稳定的合作尤其困难。在此之后，工程师Ma Huateng从一开始就为合作框架的理性设计做出了不可磨灭的贡献。

从共享组成的角度来看。这五人总共筹集了500,000元人民币，其中Ma Hua撤离了237,500元人民币，占股票的47.5％；张Zhang付出了100,000元人民币，占20％； Zeng Liqing支付了62,500元，占股票的12.5％；另外两个人支付了50,000元，占股票的10％。

尽管MA都支付了主要资金，但他将自己的股份自愿减少到不到一半，为47.5％。 “如果他们比我多一点，不要形成垄断和独裁局势。”同时，他必须贡献主要资金才能占据很大的份额。 “如果没有骨干，每个人都会平等地分享股票，那时肯定会有问题，这将结束。”

保持稳定性的另一个关键因素在于合作伙伴之间的“合理组合”。

如果其他合作者只是“合作伙伴级的人物”，那么Zeng Liqing是Tencent的五位创始人最有趣，开放，热情和吸引人的。与热爱技术的温和的Ma Huateng和Zhang Zhidong相比，这是另一种类型。他的开放和关闭特征也比Ma Huateng更具侵略性，更像是做出决定的人。但是也许正是这也使他离开了团队并最早开始开展业务。

可以说，在中国的私人企业中，很少能够拥有包容性并赢得像Ma Huateng这样的人，选择具有不同个性和专业知识的人来组成企业家团队，并在成功打开局势后保持长期的默契合作。 Ma Huateng的成功是，他从一开始就设计了企业家团队的职责，权利和利益。能力越大，责任越大，权力越大，收益就越大。

名人企业家故事八个“郑元的企业家故事”

黄金商店被认为是一个特殊行业。如果您不知道细节，老板肯定不会滥用他们。周一家与郑家族有着深厚的关系。自从他还是个孩子以来，这位明智的Atong给了周家庭留下了深刻的印象。由于“ Chow Tai Fook”的黄金商店没有可靠的朋友，因此他接受了Atong。

Cheng Yu-tung最初是一件繁琐的事情，每天扫过地板，擦拭灰尘，洗厕所和起伏的刺痛。一切准备停止后，他与后来的商店开了一家商店，以开展业务。明智的小阿斯顿认为辜负了老板的“永不放弃”，并诚实而勤奋地工作。

因为“盘太极拳”黄金店迟到了该行业，所以当时这家商店并不是很出名。进入商店后不久，Zhou Zhiyuan逐渐欣赏了Atong的辛勤工作和作品中所反映的智慧。在此之后的短短半年中，周尤恩（Zhiyuan）晋升为郑敦（Cheng Yu-tung）正式成为Jinxing行业的学徒。

当时，由于广州和香港的沦陷，许多黄金商店搬到了澳门，黄金商店几乎到处都是，比赛非常激烈。 Cheng Yu-Tung似乎是为了黄金珠宝而生的。他对从事珠宝业务非常感兴趣。他迅速掌握了商店营销的要点，并痴迷于此。

后来，成翁得知他的父母和Zhou Zhiyuan的家人（曾在广州丝绸村工作）是遇险的朋友，就像兄弟一样。周和郑的妻子同时很高兴，因此两个家庭同意嫁给他们的亲戚。天气很好，周一家生了一个女儿，郑一家生了一个男孩，这恰好是一对自然的夫妻。当他在“ Chou da Fu”黄金店里学徒时，父亲担心他的儿子会把自己视为“女son”，而不是试图取得进步，所以他没有告诉他这一点。

三年后，在周尤恩（Zhiyuan）的领导下，郑云（Cheng Yutong）与周家族的珍珠（Pearl in the Zhou family）结婚。这对夫妇在那一年都年满18岁，到了今天的50多年，这对夫妻一直以客人的身份互相尊重。

1946年，现年21岁的成元（Cheng Yu-tung）前往香港建立了“ Chou Tai Fook分支”。他参观了香港各地的各种黄金，白银和珠宝商店，收集了他们的优势，以领导分支机构的业务，使分支机构的业务非常乐观。但是Cheng Yu-Tung不满意。他清楚地认为：“在商业世界中的一项业务等同于失败，必须通过持续的创新前进以寻求发展。”因此，他改变了他的原始资本结构模型，并邀请同事组建“ Chow Tai Fook Jewelry Gold Store Co.，Ltd.”，这也是香港黄金珠宝行业中最早的有限公司。

当时，香港有许多黄金商店，比赛非常激烈。当时，所有黄金都是黄金，但是郑元大胆地投入了资金并开创了黄金的创造，并带领了为黄金珠宝制造制造新的过程，并带领了消费者领域的新趋势。这一壮举为“乔太泰·弗克（Chow Tai Fook）的未来发展”奠定了坚实的经济基础。 Cheng Yu-Tung是进取的，并不断探索新市场。在短短的几年中，“ Chow Tai Fook”分支机构的数量已增加到11个。当Cheng Yu-Tung将“ Chou Tai Fook”推向新的水平时，他开始进入一个新的领域。

Cheng Yu-Tung具有强大的控制市场的能力。在香港，郑孔（Cheng Yu-tung）享有“珠宝之王”的声誉，该声誉不仅指他的黄金珠宝，而且还指钻石行业，后来又带领他进入了世界珠宝森林。

根据国际法规，只有那些持有“ De Beers”许可证的人才能单一购买钻石，而世界上只有500个此类许可证。一些行业内部人士说：“比从天上挑选明星更难从德比尔购买钻石更难。”

因此，Cheng Yu-Tung并没有因此而退缩。他扎根大脑，突然下定决心。他决定在南非购买拥有“ De Beers”许可证的公司。他不仅成功拥有了“ De Beers”许可证，而且到1970年代，Cheng Yu-Tung已成为香港最大的钻石进口商，一年一度的钻石进口量约占整个香港的30％。

郑孔先生今年今年76岁。他转向了“楚泰福克”的企业家历史。每一页都有他60年的奋斗足迹：在1960年代初期，他一只手握着黄金，并与另一只持有钻石，并在一个强大而强大的商业市场中，有着强烈的风暴和肯定的胜利。在1970年代，香港新世界中心建造了，这座宏伟的建筑仍然是Tsim Sha Tsui的标志性建筑。 1980年代。它与香港贸易局合作建立了香港大会和展览中心，在亚洲类似类型的最佳建筑中排名。在1990年代，它领导着大规模进入祖国大陆，并投资于祖国的建设。此外，它收购了亚洲电视台的资产，是香港最大的酒店集团，并收购了美国Stouffer集团的28家海外酒店和欧洲Penta集团的9家酒店。

名人创业故事9“杰克·马的三个企业家精神”

第一次：创立Haibo翻译机构

杰克·马（Jack Ma）想要经营翻译机构的原因主要是基于三个考虑因素：1。当时，杭州的许多外贸公司需要大量的全职或兼职外语翻译才能； 2。在这方面，他的订单太多了，太忙了。 3。当时，杭州没有专业翻译机构。许多人永远不会仅仅通过想法就采取行动。但是当杰克·马有一个主意时，他会立即采取行动。

为了维持翻译机构的生存，杰克·马（Jack Ma）开始出售小商品，例如内衣，礼物，药品等，就像许多推销员一样，他遭受了羞辱并翻了个白眼。三年来，翻译机构一直依靠杰克·马（Jack Ma）出售这些杂货以生存。 1995年，翻译机构开始获利。

现在，Haibo Translation Agency已成为杭州最大的专业翻译机构。 Although it cannot be compared with Alibaba today [18.740.32%], Haibo Translation Agency has also made a lot of marks in Jack Ma's entrepreneurial experience. The biggest inspiration that Haibo Translation Agency gave to Jack Ma is: never give up. Without money, you can succeed as long as you never give up.

The second time: Founding China Yellow Pages China Yellow Pages is the first website in China, although it is an extremely rough website.

The website was built due to Jack Ma's experience in the United States. In early 1995, Jack Ma visited a friend's Internet company in Seattle and witnessed the magic of the Internet with his own eyes. He immediately realized the huge future development prospects of the Internet and immediately decided to return to China to do the Internet. At the beginning of his business, Jack Ma still had no money and his entire property was only 6,000 yuan. So he sold the office furniture of Haibo Translation Club and borrowed money from relatives and friends, which made him enough 80,000 yuan. With the investment from two friends, the total amount is only 100,000 yuan. For an Internet company, a mere 100,000 yuan is really shabby.

Many people say that if you run an online company, you can't play with it without millions or tens of millions. Some people also say that the current environment is completely different from when Jack Ma founded China Yellow Pages. At that time, 100,000 yuan was fine, but now it is definitely not. For China Yellow Pages, funding was indeed the biggest problem in its early stages of its establishment. Due to the large expenses and few business, at the worst time, the company's bank account only had 200 yuan in cash. But with his indomitable spirit, Jack Ma overcame all kinds of difficulties and made his turnover from 0 to several million. Of course, China Yellow Pages was later acquired by Hangzhou Telecom. But I think that China Yellow Pages is still successful in Jack Ma's hands.

The third time: Founding Alibaba

阿里巴巴无疑是中国互联网历史上的奇迹，这个奇迹是由杰克·马（Jack Ma）和他的团队创造的。但是，阿里巴巴开始了自己的业务，没有太多的钱，有500,000人，由18人组成。他们的整个家庭是500,000。但是，杰克·马（Jack Ma）只对500,000元人民币宣告了这一宣言：我们想建立世界上最大的电子商务公司并进入全球十大网站！

In 1999, China's Internet had entered a white-hot state.外国风险资本家疯狂地为中国互联网公司投入资金，互联网公司也疯狂地燃烧了钱。 500,000仅是Sina，Sohu和NetEase等大型门户网站的少量广告费。阿里巴巴在非常困难的时期开始了一家业务。每个人的薪水只有500元，公司的支出被缩短了一半。

8 years have passed. 2007年11月6日，阿里巴巴被列入香港证券交易所，市值为200亿美元，成为中国最大的互联网公司。 Jack Ma and his entrepreneurial team have thus created the biggest miracle in the history of China's Internet.